首頁朗姿資訊新聞中心2019致朗姿智慧集團事業伙伴的一份信

2019致朗姿智慧集團事業伙伴的一份信來源:朗姿青春日記|更新時間:2019-01-03 09:31|瀏覽:

朗姿智慧集團


各位親愛的朗姿事業合作伙伴:


新年快樂!2018年已正式過去,踏入嶄新的2019年,朗姿智慧集團祝愿各位朗姿家人新年新氣象,闔家幸福,生活更美好。

 

回顧2018年,是國內經濟動蕩的一年,不管中小企業,還是有點名氣的大公司,相繼引發了大規模的裁員和倒閉潮。而2018年,則是朗姿是管理結構優化、經營全線升級、業務擴張勃興的一年。

 

在大家的見證下,我們做出很多杰出的創舉:

 

1、提出“中國女主人”戰略

2、從創業1.0邁進科學創業的企業2.0

3、推出年度賦能計劃“區縣直通車計劃”并在短期內獲得成效和市場認可.....


在此,特別感謝百萬用戶和事業合作伙伴的信任和支持!感謝總部全員的奮斗付出!2019年,是朗姿朝著兼具“內挖深度,外拓廣度”的企業2.0戰略科學創業邁進的關鍵年。當“不確定性”成為世界運轉確定的法則時,如何穩立于時代潮頭?


朗姿給出的回答依然是——永不停歇地自我拷問、自我迭代、自我突圍。我們將苦練內功,科學創業,一脈既往、堅定不移的踐行價值消費,精準聚焦高價值人群、專注高價值事件,成果導向,實現2019完美過渡。


朗姿


進入企業2.0階段,我們將繼續推行科學創業的發展戰略。敞開懷抱,擁抱創新技術企業的發展經驗,從戰略運營體系和人才管理建設體系等層面去粕取精,培養創新企業基因,建立穩定、高效高質的運營體系和團隊,高效賦能市場,避免朗姿成為一家平庸的公司。


當企業千方百計獲取客戶的時代已過去,未來就必須擁有一種深度服務客戶的能力。作為“賦能市場”的攻堅年,朗姿需要思考的是:如何把客戶服務得更加深刻細致,并實現自我繁殖?從本質上來講,未來高價值的東西其實是“人”,但比“吸引人”更重要的是“留下人”。為此同時,朗姿將深耕產品,匠心造物。因為靠噱頭吸引人,只是曇花一現,只有以產品為根基的企業發展才足夠牢固,才能把人留下。


朗姿


過去一年,我們的產品已經贏得百萬朗姿用戶的信賴。我們始終踐行價值消費,為打造美好、品質生活提供全程解決方案。如今,產品品質已經成為客戶極為關注的需求,我們將以行業的標準來要求自己,回歸產品本質,讓用戶只為價值回歸買單。


2019朗姿還承擔著一個極為重要的任務:讓每位有創業夢的草根創客實現財富升級,實現人生價值。在中國社會,最公平的地方在于:每隔一段時間總會自動出現一次財富重組,有人倒下也有人站起,而2019年能站起來的一定是價值創造者!只有能創造價值,才有存在價值。不忘初心,砥礪前行;用余生奮斗出一個絕地反擊的故事,這才是屬于我們草根逆襲的勵志故事。


朗姿


2019年,朗姿將建立市場的績效管理,圍繞高價值人群進行全面賦能。通過深耕社群、人群細分、分類賦能、組合各種激勵工具,促進個人與團隊充滿活力的主動追求更好的業績。實現事業伙伴績效和能力雙提升,成就一個有銳氣和競爭力的價值消費事業體!


2019年,是價值回歸年!對于創客們來說,也是最有挑戰和希望的一年!只有對朗姿事業充滿熱愛的人堅持下去,就一定能迎來曙光,實現人生逆風翻盤。


展望未來,價值消費仍是一個激動人心和充滿希望的事業,朗姿智慧集團必將大有可為,我們的事業伙伴也大有可為。2019年,愿我們在困難和壓力面前變得更團結、強大,相互成就,共同創造更美好。


朗姿智慧集團

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